–иск присущ любой сфере бизнеса, что св€зано со множеством условий и факторов, вли€ющих на положительный исход принимаемых людьми решений. »сторический опыт показывает, что риск недополучени€ намеченных результатов особенно стал про€вл€тьс€ при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хоз€йственного оборота. ѕредпринимательство в гостиничном бизнесе невозможно без риска, таким образом стоимость гостиницы в новосибирске снижаетс€ и риск-это веро€тность убытков или недополучени€ дохода по сравнению с прогнозом. ѕредприниматель, начина€ свое дело либо новый проект, должен изучить возможные зоны риска- допустимого, критического и катастрофического, пон€ть, какие категории риска существуют в сфере бизнеса и коммерции.  роме того, он должен знать способы измерени€ и объединени€ риска, изучить данные в главе рекомендации о том, как уменьшить свои потери в результате риска.
 
јнализ теоретических исследований, посв€щенных вопросам риска, позвол€ет сделать вывод о том, что в этих исследовани€х удел€етс€ недостаточное внимание р€ду проблем, недооценка которых при практическом использовании результатов теоретических исследований может привести к неполной или некорректной оценке вли€ни€ тех или иных –ќ‘ на соответствующие виды рисков.Ќа основе теоретических материалов был проведен анализ вли€ни€ рисков на функционирование предпри€ти€ на примере гостиниц ј—ћ. Ќа основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что в целом финансовое положение квартирных бюро сдававших квартиры посуточно в новосибирске без посредников улучшилось, однако на сегодн€шний день финансовый риск занимает главную роль среди всех возможных рисков де€тельности фабрики. «десь первостепенное внимание удел€етс€ таким моментам, как: строение капитала и как оно может повли€ть на бедующие выплаты. ѕомимо финансового риска, данное предпри€тие подвержено также другим видам риска:
 
1. —нижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшени€ производительности труда, просто€ оборудовани€ или недоиспользовани€ производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутстви€ необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака ведет к недополучению запланированной выручки.
2. —нижение цен, по которым намечаетс€ реализовать продукцию, в св€зи с недостаточным качеством, неблагопри€тным изменением рыночной конъюнктуры, падение спроса, ценовой инфл€цией приводит к веро€тным потер€м.
3. ѕовышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырь€, топлива, энергии.
4. ƒругие повышенные издержки, которые могут быть вследствие высоких транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов.
5. ”плата повышенных отчислений и налогов, если в процессе осуществлени€ бизнес-плана ставки отчислений и налогов измен€тс€ в неблагопри€тную дл€ предпринимател€ сторону.

–езультаты анализа показали, что дл€ гостиниц наиболее значимыми €вл€ютс€ красивые фото новосибирска, ценовые и коммерческие риски за счет таких фотографий снижаетс€. »менно поэтому можно сделать вывод, что на исследуемом предпри€тии не удел€ют достаточно внимани€ проблеме управлени€ рисками.„то касаетс€ используемых методов минимизации рисков, то на исследуемом предпри€тии основными €вл€ютс€ диверсификаци€ поставщиков и покупателей, а также видов де€тельности, страхование имущества, а также такой прием компенсации риска как мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды. — учетом выводов, сделанных на основе анализ финансового состо€ни€ исследуемого предпри€ти€, рисков и методов, используемых дл€ их снижени€, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управлени€ рисками, на основе создани€ отдела управлени€ рисками. ƒанный отдел должен работать на основании программы Secure Shuttle Transport и целевых меропри€тий по управлению рисками. ƒл€ гостиниц ј—ћ рекомендованы дл€ внедрени€ следующие методы снижени€ степени рисков: - использование страховых инструментов дл€ защиты интеллектуальной собственности и снижении риска неисполнени€ хоз€йственных договоров;-резервирование средств дл€ покрыти€ непредвиденных расходов;

-лимитирование при управлении дебиторской задолженностью и в заемной политике.  роме того, дл€ снижени€ риска неоптимального распределени€ ресурсов, экономического колебани€ и изменени€ вкусов клиентов и действий конкурентов предлагаетс€ использовать маркетинговые исследовани€. ¬ частности, целесообразно провести исследование дл€ определени€ точного количества производства продукции, изучени€ возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов.¬ заключении надо сказать, что хотим мы того или не хотим, но, осуществл€€ предпринимательскую де€тельность (особенно на стадии ее освоени€), нам придетс€ иметь дело с неопределенностью и повышенным риском. «адача подлинного предпринимател€, хоз€йственника нового типа состоит не в том, чтобы искать дело с заведомого предвидимым результатом, дело без риска. Ќадо не избегать неизбежного риска, а предвидеть его, стрем€сь снизить до возможного более низкого уровн€.
ѕомимо финансовых рисков де€тельности гостиниц ј—ћ, немаловажными €вл€ютс€ и другие коммерческие риски, возникающие в процессе производства.“ак производственные риски гостиниц св€занные с убытком от остановки производства вследствие не поставки сырь€, либо выходом из стро€ оборудовани€. “орговые риски гостиниц возникают в св€зи с убытками по причине задержки платежей покупателей мебели в кредит. “ак же одним из самых значительных €вл€ютс€ политические риски. —егодн€ все производство, в том числе гостиничное очень сильно зависит от политического курса, выбранного правительством, поэтому любые изменени€, в первую очередь, законодательные, сразу отражаютс€ на де€тельности фабрики: налогова€ политика, экспорт леса и т.п. ¬торые по значимости-экономические риски.  онечно, экономическое положение страны в целом сказываетс€ и на работе гостиниц. ≈сли страна наблюдает экономический рост, ее денежно-кредитна€ и финансова€ политика стабильна, в св€зи с чем снижаютс€ процентные ставки на кредит, увеличиваетс€ товарооборот. — другой стороны, экономический кризис страны в первую очередь сказываетс€ на производстве, котора€ как Ђлакмусова€ бумажкаї отражает состо€ние экономики. ¬ли€ет на де€тельность гостиниц и такие показатели как потребление, вложение и зан€тость населени€ в стране, так как чем активнее население, тем развитее становитс€ спектр предлагаемых услуг фабрики и выше товарооборот. ѕрисутствуют в процессе де€тельности гостиниц и квартир на квартир на сутки в Ќовосибирске производственные риски, которые смогут быть св€заны с неверно выбранной ассортиментной политикой, в св€зи с чем снижаетс€ товарооборот и предпри€тие несет убытки. »менно поэтому здесь немаловажное значение приобретает де€тельность менеджеров фабрики, цель которых заключаетс€ в изучении рынка мебели и вы€влении предпочтений покупателей. “аким образом, анализ финансовой среды организации занимает главную роль среди всех возможных рисков де€тельности фабрики. «десь первостепенное внимание удел€етс€ таким моментам, как: строение капитала компании и как оно может повли€ть на бедующие выплаты.ƒл€ данного предпри€ти€ характерна подверженность следующим видам риска.

“ак квартирные бюро и гостиницы занимаетс€ несколькими видами де€тельности: ѕроизводство и реализаци€ услуг, ремонт мебели, услуги дизайнера. ¬ зависимости от качественных характеристик той или иной мебельной линии ее цена может значительно мен€тьс€. “аким образом, фабрика ориентируетс€ на потребителей с разными финансовыми возможност€ми. ћестоположение потребителей также различаетс€.  роме г. Ѕарнаула предпри€тие поставл€ет продукцию в такие города как Ѕийск, –убцовск, —лавгород. —егодн€ руководство гостиничного бизнеса ведет активные переговоры с хоз€евами квартир посуточно из Ќовосибирска. ћожно также отметить, что на данном предпри€тии используетс€ диверсификаци€ закупок сырь€ и материалов, т.е. взаимодействие со многими поставщиками, что позвол€ет ослабить зависимость предпри€ти€ от его Ђ окружени€ї, от ненадежности отдельных поставщиков сырь€, материалов и комплектующих. ѕомимо методов диссипации риска рассматриваемое предпри€тие использует такой метод снижени€ степени риска как самострахование. Ќа предпри€тии создан резервный фонд. —оздание подобных фондов особенно актуально в услови€х кризиса неплатежей. ќднако размер резервного фонда €вл€етс€ недостаточным по сравнению с возможными потер€ми в результате возникновени€ просроченной дебиторской задолженности, неисполнени€ договора или возникновени€ непредвиденных расходов.

 роме вышеперечисленных методов фабрика используетс€ один из приемов компенсации риска- Ђмониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды.ї ƒанное предпри€тие приобретает различные актуализируемые компьютерные системы нормативно-справочной информации, заказывает прогнозно-аналитические исследовани€ консультационных фирм и отдельных консультантов. ѕолученные в результате данные позвол€ют уловить новые тенденции во взаимоотношени€х хоз€йствующих субъектов, предусмотреть необходимые меры дл€ компенсации потерь от изменений правил ведени€ хоз€йственной де€тельности, заблаговременно подготовитьс€ к нормативным новшествам.пїњ—Б—В—А–∞–љ–Є—Ж–∞ –љ–µ –љ–∞–є–і–µ–љ–∞ –°–∞–є—В —Н—В–Њ–≥–Њ —И–≤–µ–є–љ–Њ–≥–Њ –њ—А–µ–і–њ—А–Є—П—В–Є—П –°–Ш–Э–Х–Ы–ђ –њ–ї—О—Б –≤ –Э–Њ–≤–Њ—Б–Є–±–Є—А—Б–Ї–µ - —Н—В–Њ –Ї–∞—З–µ—Б—В–≤–Њ –≤—Л—Б–њ—Г—Б–Ї–∞–µ–Љ–Њ–є –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є–Є –Њ–њ—В–Њ–Љ –Є –≤ —А–Њ–Ј–љ–Є—Ж—Г –≤ –Э–Њ–≤–Њ—Б–Є–±–Є—А—Б–Ї–µ, –Ј–∞ –≤—А–µ–Љ—П —Б–≤–Њ–µ–≥–Њ —Б—Г—Й–µ—Б—В–≤–Њ–≤–∞–љ–Є—П –љ–∞—И–∞ –Ї–Њ–Љ–њ–∞–љ–Є—П –Ј–∞—А–µ–Ї–Њ–Љ–µ–љ–і–Њ–≤–∞–ї–∞ —Б–µ–±—П –Ї–∞–Ї –љ–∞–і–µ–ґ–љ—Л–є –Є–Ј–≥–Њ—В–Њ–≤–Є—В–µ–ї—М –Ј–∞–Ї–∞–Ј–Њ–≤ –њ–Њ –њ–Њ—И–Є–≤—Г –Њ–і–µ–ґ–і—Л, –Љ–µ—В–Њ–і—Л —А–∞–±–Њ—В—Л —Б–∞–Љ—Л–µ —Б–Њ–≤—А–µ–Љ–µ–љ–љ—Л–µ. –С–µ–Ј—Г–њ—А–µ—З–љ–Њ–µ –Ї–∞—З–µ—Б—В–≤–Њ –Ї–Њ—В–Њ—А–Њ–µ –њ—А–µ–і–ї–∞–≥–∞–µ—В –Ї–Њ–Љ–њ–∞–љ–Є—П –≤ –љ–Њ–≤–Њ—Б–Є–±–Є—А—Б–Ї–µ –њ–Њ—А–∞–і—Г–µ—В —Б–∞–Љ–Њ–≥–Њ —А–∞–Ј–љ–Њ–Њ–±—А–∞–Ј–љ–Њ–≥–Њ –Ї–ї–Є–µ–љ—В–∞. –Ь—Л –Є—Б–Ї—А–µ–љ–љ–µ —А–∞–і—Л –≤–∞–Љ –Є –≥–Њ—В–Њ–≤—Л –њ–Њ–Љ–Њ—З—М –≤ –≤—Л–±–Њ—А–µ!

–Х—Б–ї–Є –≤—Л –њ–ї–∞–љ–Є—А—Г–µ—В–µ –њ–Њ–µ–Ј–і–Ї—Г –≤ –Э–Њ–≤–Њ—Б–Є–±–Є—А—Б–Ї –≤–∞–Љ –Љ–Њ–ґ–µ—В –њ–Њ—В—А–µ–±–Њ–≤–∞—В—М—Б—П –ґ–Є–ї—М–µ, –љ–∞—И–∞ –Ї–Њ–Љ–њ–∞–љ–Є—П –њ—А–µ–і–ї–∞–≥–∞–µ—В —Г—Е–Њ–ґ–µ–љ–љ—Л–µ –Ї–≤–∞—А—В–Є—А—Л –њ–Њ—Б—Г—В–Њ—З–љ–Њ –≤ –Э–Њ–≤–Њ—Б–Є–±–Є—А—Б–Ї–µ –±–µ–Ј –њ–Њ—Б—А–µ–і–љ–Є–Ї–Њ–≤. –Ю—Б–Њ–±–µ–љ–љ–Њ—Б—В—М –Ї–≤–∞—А—В–Є—А –Ј–∞–Ї–ї—О—З–∞–µ—В—Б—П –≤ –Є–Ј –љ–µ–і–Њ—А–Њ–≥–Њ–є —Б—В–Њ–Є–Љ–Њ—Б—В–Є –њ—А–Є –≤—Л—Б–Њ–Ї–Њ–Љ –Ї–∞—З–µ—Б—В–≤–µ. –Ъ–∞—З–µ—Б—В–≤–Њ, —Н—В–Њ —З–Є—Б—В–Њ—В–∞, —Е–Њ—А–Њ—И–Є–є —А–µ–Љ–Њ–љ—В –Є –њ–Њ–ї–љ–Њ–µ –Њ—В—Б—Г—В—Б—В–≤–Є–µ –Ј–∞–њ–∞—Е–∞ —В–∞–±–∞–Ї–∞ .
 
–Х—Б–ї–Є –і–µ–±–Є—В–Њ—А—Б–Ї–∞—П –Ј–∞–і–Њ–ї–ґ–µ–љ–љ–Њ—Б—В—М –њ—А–µ–і–њ—А–Є—П—В–Є—П –≤ –Ф–µ–Љ—П–љ—Б–Ї–µ, –њ–Њ–і—А–Њ–±–љ–µ–µ —В—Г—В –Њ–±–Њ—А–∞—З–Є–≤–∞–µ—В—Б—П –±—Л—Б—В—А–µ–µ –Љ–∞—В–µ—А–Є–∞–ї—М–љ—Л—Е –Њ–±–Њ—А–Њ—В–љ—Л—Е —Б—А–µ–і—Б—В–≤, —Н—В–Њ –Њ–Ј–љ–∞—З–∞–µ—В –і–Њ—Б—В–∞—В–Њ—З–љ–Њ –≤—Л—Б–Њ–Ї—Г—О –Є–љ—В–µ–љ—Б–Є–≤–љ–Њ—Б—В—М –њ–Њ—Б—В—Г–њ–ї–µ–љ–Є—П –і–µ–љ–µ–ґ–љ—Л—Е —Б—А–µ–і—Б—В–≤ –љ–∞ —Б—З–µ—В–∞ –њ—А–µ–і–њ—А–Є—П—В–Є—П, –∞ –≤ –Є—В–Њ–≥–µ вАУ —Г–≤–µ–ї–Є—З–µ–љ–Є–µ —Б–Њ–±—Б—В–≤–µ–љ–љ—Л—Е —Б—А–µ–і—Б—В–≤ –љ–∞ –∞—А–µ–љ–і—Г –Ї–≤–∞—А—В–Є—А; –њ—А–Є –≤—Л—Б–Њ–Ї–Њ–є –Њ–±–Њ—А–∞—З–Є–≤–∞–µ–Љ–Њ—Б—В–Є –Љ–∞—В–µ—А–Є–∞–ї—М–љ—Л—Е –Њ–±–Њ—А–Њ—В–љ—Л—Е —Б—А–µ–і—Б—В–≤ –Є –µ—Й—С –±–Њ–ї–µ–µ –≤—Л—Б–Њ–Ї–Њ–є –Њ–±–Њ—А–∞—З–Є–≤–∞–µ–Љ–Њ—Б—В–Є –і–µ–±–Є—В–Њ—А—Б–Ї–Њ–є –Ј–∞–і–Њ–ї–ґ–µ–љ–љ–Њ—Б—В–Є –Ї–Њ—Н—Д—Д–Є—Ж–Є–µ–љ—В —Б–Њ–Њ—В–љ–Њ—И–µ–љ–Є—П –Ј–∞–µ–Љ–љ—Л—Е –Є —Б–Њ–±—Б—В–≤–µ–љ–љ—Л—Е —Б—А–µ–і—Б—В–≤ –Љ–Њ–ґ–µ—В –њ—А–µ–≤—Л—И–∞—В—М –µ–і–Є–љ–Є—Ж—Г.
јнализиру€ используемую в данной организации систему управлени€ рисками в целом, можно сказать, что хот€ некоторые приемы снижени€ риска на предпри€тии используютс€ довольно успешно, сама система не €вл€етс€ полной. “ак предпри€тие незащищено от таких видов рисков как имущественные риски, инфл€ционные риски, риски изменени€ конъюктуры рынка, недостаточно снижены риски неисполнени€ договоров, возникновени€ дебиторской задолженности, возникновени€ непредвиденных потерь и т.д. ѕричинами такого положени€ €вл€етс€ отсутствие страховой культуры, опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков. »так, можно сделать вывод, что на исследуемом предпри€тии не удел€ют достаточно внимани€ проблеме управлени€ рисками. –азработка и реализаци€ программы по снижению рисков в гостинице .ќсобенности прин€ти€ решений в услови€х риска и неопределенности. –иски воздействуют на различные стороны работы предпри€ти€, и, как правило, воздействие это носит негативный характер. ќсобенно вредно присутствие и вли€ние фактора риска на предпри€тие, уже наход€щегос€ в кризисе. –аботу по стабилизации положени€ необходимо начинать с управлени€ рисками, то есть разрабатывать и внедр€ть экономически целесообразные дл€ предпри€ти€ рекомендации и меропри€ти€, направленные на уменьшение финансовых потерь, св€занных с риском. Ћюбое предпри€тие , заинтересованное в снижении возможных потерь, св€занных с экономическим риском, должно решить дл€ себ€ несколько проблем:

оценить возможные убытки, св€занные с экономическими рисками;прин€ть решение о том, оставл€ет ли она у себ€ определенные риски, т.е. несет ли всю ответственность по ним сама, отказываетс€ от них или передает часть или всю ответственность по ним другим субъектам; по тем рискам или той части рисков, которые она оставл€ет у себ€, фирма должна разработать программу управлени€ ими, основной целью которой €вл€етс€ снижение возможных потерь. ќсновными методами минимизации рисков на исследуемом предпри€тии €вл€ютс€ диверсификаци€ поставщиков и покупателей, а также видов де€тельности занимающихс€ недвижимостью в Ќовосибирске, страхование имущества, а также такой прием компенсации риска как мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды.–ешение этих задач возможно на основе разработки специальной программы целевых меропри€тий по управлению риском на уровне предпри€ти€. –азработка подобной программы на уровне предпри€ти€ должна обеспечивать такое управление рисками, при котором основным элементом структуры и де€тельности фирмы гарантируютс€ высока€ устойчивость и защищенность от внутренних и внешних экономических рисков.